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Alyssa Mastromonaco

He aprendido mucho sobre mí mismo a lo largo de los años, sobre todo porque he estado abierto a recibir comentarios. Soy muy transparente con mis emociones. Suelo sentir antipatía por alguien antes de que me caiga bien. Soy sensible, especialmente cuando estoy cansado o siento que no me entienden. Esto puede sonar como la sección «Sobre mí» de un mal perfil de citas online, pero saber estas cosas me ha permitido conservar mis contactos, mi reputación y mi cordura a lo largo de una carrera larga y a menudo estresante. Ser consciente de uno mismo significa saber cuándo estás a punto de actuar mal y, entonces, no hacerlo.
– Alyssa Mastromonaco –

Alyssa Mastromonaco

Te das cuenta de que cada persona tiene sus propias prioridades, sus propios intereses. A menudo, ser un líder no consiste en hacer grandes declaraciones ni en decirle a la gente qué hacer, sino en equilibrar todas esas prioridades e intereses.
– Alyssa Mastromonaco –

Alyssa Mastromonaco

Siempre debes estar preparado para defender tus decisiones, ya sea ante ti mismo (a veces esto es lo más difícil) o ante tus compañeros de trabajo, amigos o familiares. La forma más rápida de que la gente pierda la confianza en tu capacidad para tomar decisiones es que te lances al diablo, te encojas de hombros o simplemente te acobardes. Aprender a tomar decisiones y cómo justificarlas puede definir quién eres.
– Alyssa Mastromonaco –

Alyssa Mastromonaco

Parte de saber cómo prepararse proviene de la autoconciencia: ser capaz de anticipar lo que necesitarás (o lo que podrías estropear) y planificar en consecuencia. Sé que rara vez, o casi nunca, soy la persona más inteligente de la sala. Y eso está perfectamente bien. Lo que no está bien es (1) no reconocerlo y (2) no venir preparado para participar de manera significativa.
– Alyssa Mastromonaco –