Una zona de confort en el liderazgo genera estancamiento, impide la innovación, frena el crecimiento y frustra tanto al líder como al equipo. Es fundamental gestionar eficazmente las preferencias personales, como el estilo de liderazgo, el estilo de comunicación, los prejuicios, los hábitos y las manías, para que no se conviertan en un obstáculo. Hay que tener cuidado de que las fortalezas no se transformen en una zona de confort perjudicial. Busca liderar impulsado por una causa.
– Archibald Marwizi –

Una zona de confort en el liderazgo genera estancamiento, impide la innovación, frena el crecimiento y frustra tanto al líder como al equipo. Es fundamental gestionar eficazmente las preferencias personales, como el estilo de liderazgo, el estilo de comunicación, los prejuicios, los hábitos y las manías, para que no se conviertan en un obstáculo. Hay que tener cuidado de que las fortalezas no se transformen en una zona de confort perjudicial. Busca liderar impulsado por una causa.

Hacer que el éxito sea intencional

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