Categoría: Juan Frohnmayer

Durante mi gestión en la Fundación, a menudo descubrí que quienes más daño nos causaban lo hacían con la justificación de ayudarnos «evitando un lenguaje peor». En el ámbito militar, a eso se le llamaría fuego amigo. Al final, uno termina muerto.
– Juan Frohnmayer –

Una historia apócrifa relata el dilema de un hombre durante la Guerra Civil que no podía decidir si unirse a las fuerzas confederadas o a las de la Unión. Finalmente, se puso un abrigo gris y pantalones azules, y ambos bandos le dispararon.
– Juan Frohnmayer –

Dado que esta ley podía tener un significado tan amplio o tan limitado, tenía el potencial de causar grandes problemas en el mundo del arte y la política. Necesitábamos reducir su incertidumbre, y creía que la mejor manera de hacerlo era obligar a un tribunal a interpretarla, lo que la invalidaría o restringiría su alcance. Para que fuera un objetivo lo más amplio posible y para asegurar que alguien nos demandara, reproduje la enmienda Helms textualmente en los términos y condiciones para los beneficiarios de las subvenciones. Allí no se podía ignorar, y si se iba a declarar inconstitucional, tenía que aparecer donde los tribunales tampoco pudieran ignorarla.
– Juan Frohnmayer –

La Casa Blanca solía seguir la teoría de la gaviota en cuanto a la gestión: llegar volando, graznar, aletear, defecar y marcharse volando.
– Juan Frohnmayer –