
Estoy dispuesto a que el participante se comprometa o no con el grupo. Si una persona desea mantenerse al margen, tiene mi permiso implícito para hacerlo. El grupo puede o no estar dispuesto a que mantenga esta postura, pero yo personalmente sí lo estoy. Un administrador universitario escéptico comentó que lo principal que había aprendido era que podía retirarse de la participación personal, sentirse cómodo con ello y darse cuenta de que no sería coaccionado. Para mí, esto parecía un aprendizaje valioso que le facilitaría mucho la participación en la siguiente oportunidad. Informes recientes sobre su comportamiento, un año después, sugieren que su aparente falta de participación le resultó beneficiosa y cambió.
Sobre los grupos de encuentro

Carl R. Rogers
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