La difícil situación de Jackson plantea interrogantes complejos sobre el liderazgo y la moralidad. Su caso ilustra la necesidad de reconocer que nuestros líderes, en ocasiones, nos decepcionarán a nosotros y a sí mismos. Si exigimos que sean perfectos, corremos el riesgo de desilusionarnos cuando sus defectos salgan a la luz. El error fundamental de nuestro pacto tácito con los líderes reside en la necesidad imperiosa de creer que deben ser puros para ser eficaces. Los mejores líderes reconocen su imperfección humana incluso cuando aspiran a metas elevadas. Esto no significa que no debamos exigirles responsabilidad por sus acciones. Cabe destacar que Jackson reconoció su error, pidió perdón a su familia y seguidores, y se hizo cargo de su hija pequeña. Está dispuesto a practicar la misma responsabilidad moral que predica. Dado que Jackson ha instado con tanta vehemencia a los jóvenes a seguir el camino de la responsabilidad personal, algunos concluyen que sus acciones revelan hipocresía. Pero no es hipócrita no alcanzar los estándares morales que uno cree correctos. La hipocresía surge cuando los líderes se imponen estándares morales que se niegan a aplicar a sí mismos y cuando no aceptan las mismas consecuencias que imaginan para quienes los infringen.
– Michael Eric Dyson –